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Formulação e Implementação de Estratégias

Formulação e Implementação de Estratégias

Vendido e entregue por Aescon-SP

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Título do Curso
Formulação e Implementação de Estratégias


Objetivo do Curso
O curso visa capacitar contadores e profissionais da área contábil a integrar o pensamento estratégico às práticas contábeis, permitindo-lhes contribuir eficazmente para a formulação e implementação de estratégias organizacionais. O foco está na análise do ambiente interno e externo, no desenvolvimento de soluções inovadoras e no alinhamento das práticas contábeis aos objetivos de longo prazo da empresa.


Público-Alvo
Contadores, profissionais da área contábil, gestores financeiros e estudantes que buscam alinhar as práticas contábeis às estratégias organizacionais, focando no desenvolvimento de uma visão a longo prazo e na implementação eficaz de estratégias.


Carga Horária
4 horas


Pontuação EPC - Educação Profissional Continuada CRC/CFC
Aud: Em credenciamento
Cmn: Em credenciamento
Susep: Em credenciamento
ProGP: Em credenciamento
Previc: Em credenciamento
Per: Em credenciamento
Prort: Em credenciamento


Conteúdo Programático


1. Introdução ao Pensamento Estratégico

- Definição e importância do pensamento estratégico

- Integração da análise de cenários, identificação de oportunidades e inovação

- Importância do pensamento estratégico para contadores

- Elementos-chave:

- Visão de futuro

- Análise de cenários

- Adaptação e inovação nas práticas contábeis


2. Aplicando o Pensamento Estratégico na Contabilidade

- Planejamento orçamentário e alinhamento aos projetos estratégicos

- Gestão de riscos financeiros

- Inovações tecnológicas aplicadas à contabilidade


3. Propósito Organizacional

- Definição e relevância do propósito para a organização

- Impacto do propósito nas práticas contábeis éticas e sustentáveis

- Exemplos de propósito organizacional

- Atividade prática: conexão entre pensamento estratégico e propósito contábil


4. Visão a Longo Prazo

- Importância da visão estratégica e sua relação com a motivação da equipe

- Decisões contábeis voltadas à sustentabilidade e inovação

- Planejamento contábil alinhado à visão

- Ferramentas de suporte:

- Análise SWOT

- Análise PESTEL


5. Definição de Objetivos e Metas

- Diferença entre objetivos e metas

- Importância da contribuição contábil para os objetivos estratégicos

- Utilização da técnica SMART na definição de metas


6. Indicadores de Desempenho (KPIs)

- Conceito e importância dos KPIs

- Exemplos de KPIs para a área contábil:

- Financeiros: margem de lucro, ROI

- Eficiência: tempo médio de fechamento contábil

- Conformidade: taxa de erros em relatórios financeiros

- Seleção de KPIs relevantes para o desempenho contábil estratégico


7. Mensuração de Resultados e Monitoramento Contínuo

- Importância da mensuração regular de desempenho

- Ferramentas de mensuração:

- Balanced Scorecard (BSC)

- Dashboards para acompanhamento visual dos KPIs

- Processo de revisão e melhoria contínua


Avaliação

A avaliação será realizada por meio de provas aplicadas na plataforma digital, garantindo a aferição do aprendizado e a assimilação dos conceitos abordados ao longo do curso.


Modalidade dos Cursos Unisescon
Os cursos da Unisescon são oferecidos na modalidade EAD (Educação a Distância), com avaliação online, certificado digital e suporte via chat.


Flexibilidade de Acesso
Após a matrícula, o aluno poderá assistir às videoaulas quantas vezes quiser, de qualquer lugar, desde que tenha conexão com a internet. O acesso ao curso ficará disponível por um período determinado, que deve ser verificado pelo participante.


Duração do Acesso
O prazo para conclusão do curso é de 180 dias, contados a partir da liberação do conteúdo na plataforma.


Certificado de Conclusão
O certificado será disponibilizado assim que o aluno finalizar a videoaula e atingir, no mínimo, 75% de acertos na prova online. A emissão deve ser solicitada através do formulário anexado no manual do aluno, ficando a cargo do participante a impressão do documento.


Prazos Importantes
Liberação do curso: até 2 dias úteis após a confirmação da compra.

Corpo Docente

Ricardo Alexandre Ribeiro Monteiro
Graduado em Procedimentos Administrativos pela Graduate School, atua como consultor administrativo e professor. Possui experiência em gestão de processos organizacionais, otimização de fluxos de trabalho e desenvolvimento de estratégias administrativas para empresas de diversos segmentos. Além da atuação como docente, presta consultoria para aprimoramento de práticas administrativas e eficiência operacional.

    AVALIAÇÕES

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