SCALE ATÉ 5 FUNCIONÁRIOS

Escale a Produtividade de seu negócio!

Seu funcionário está trabalhando?

Seu funcionário está trabalhando para VOCÊ?

Seu funcionário está trabalhando de forma eficiente e eficaz?

Nossa ferramenta dá a resposta definitiva, completa e exaustiva para estas perguntas!

ESCALAR a produtividade de uma empresa é um objetivo fundamental para o crescimento e o sucesso a longo prazo. Aqui estão algumas estratégias para ajudar a escalar a produtividade em sua empresa, onde nosso sistema será peça fundamental para todos estes tópicos:

O que você deve fazer? 

Estabelecer metas específicas e mensuráveis para a empresa, departamentos e funcionários. Isso ajuda a manter todos focados em alcançar resultados mensuráveis.

Onde o SCALE irá te ajudar? 

Demonstrar porque determinado funcionário não está conseguindo atingir determinadas metas.

O que você deve fazer?  

  

Automatize tarefas repetitivas: Identifique processos que podem ser automatizados, como a gestão de dados, atendimento ao cliente, ou agendamento de tarefas. A automação pode economizar tempo e recursos.

Utilize sistemas de gerenciamento de projetos, software de colaboração e outras ferramentas tecnológicas que podem ajudar a simplificar e otimizar os processos de negócios.

Onde o SCALE irá te ajudar? 

Nosso sistema demonstrará que seu funcionário não está utilizando as inúmeras ferramentas contábeis contratadas. Não adianta contratar os inúmeros sistemas que existem no mercado que auxiliam na produtividade se sua equipe não utilizar. Nosso sistema demonstrará quais funcionários não estão utilizando as ferramentas adequadas para determinado trabalho.

O que você deve fazer?

Investir na capacitação e desenvolvimento da equipe pode aumentar sua eficiência e capacidade de realizar tarefas com maior qualidade. Funcionários bem treinados também tendem a ser mais engajados.

Onde o SCALE irá te ajudar?

Demonstrará quais funcionários não estão aplicando os treinamentos realizados

O que você deve fazer?

Uma comunicação eficaz entre os membros da equipe é fundamental para evitar erros e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa.

Onde o SCALE irá te ajudar?

Irá demonstrar claramente os funcionários que não estão alinhados com os objetivos da empresa, mesmo após a comunicação ter sido clara e simples.

O que você deve fazer?

Estabeleça prioridades: Identifique e concentre-se nas tarefas mais importantes que impulsionam o crescimento da empresa. O método Eisenhower, que divide as tarefas em quatro categorias (urgentes, importantes, não urgentes, não importantes), pode ajudar a priorizar.

Onde o SCALE irá te ajudar?

Irá demonstrar quais funcionários estão sacrificando no urgente no altar do importante.

O que você deve fazer?

Delegue tarefas: Delegar responsabilidades e autoridade a membros da equipe confiáveis e qualificados libera tempo para você se concentrar em tarefas 

estratégicas.

O que você deve fazer?

Implemente boas práticas de gestão do tempo: Ensine os funcionários a gerenciar seu tempo de forma eficaz, evitando distrações e interrupções.

O que você deve fazer?

Monitore e analise o desempenho: Use métricas e e KPIs (Indicadores Chave de Desempenho) para avaliar o desempenho e identificar áreas que precisam de melhoria.

Onde o SCALE irá te ajudar?

Demonstrará várias métricas de desempenho de seus colaboradores através da análise contínua dos vídeos e digitações do funcionário.

O que você deve fazer?

Avaliar o desempenho e identificar áreas que precisam de melhoria.

Onde o SCALE irá te ajudar?

Nosso sistema monitora todas as atividades dos colaboradores. Desta forma nossos clientes conseguem identificar as áreas que precisam de melhorias.

Exemplo: Imagine que seu colaborador é um analista contábil que ao invés de estar usando o módulo de conciliação contábil de seu ERP, está utilizando o excel. Desta forma ele gasta 10 vezes mais tempo para conciliar uma conta bancária. Só com o SCALE você conseguirá ver que seu colaborador não está utilizando as ferramentas corretas paras as áreas certas.

O que você deve fazer?

Promova um ambiente de trabalho saudável: O bem-estar dos funcionários desempenha um papel fundamental na produtividade. Ofereça incentivos, promova um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e crie um ambiente de trabalho positivo.

Onde o SCALE irá te ajudar?

Um colaborador insatisfeito pode contaminar todo o meio. Descobrir e trabalhar para reverter a insatisfação é primordial para a escala de produtividade de qualquer negócio. Através do SCALE você poderá identificar os colaboradores que estão insatisfeitos.

O que você deve fazer?

Reduza a burocracia: Elimine processos desnecessários e burocracia que podem atrasar as operações.

Onde o SCALE irá te ajudar?

Acompanhar o trabalho dos colaboradores e descobrir caminhos longos e errados para entregar determinada tarefa é uma tarefa muito simples quando utilizamos o SCALE PRODUCTIVITY!

Obs:Lembre-se de que não existe uma abordagem única que funcione para todas as empresas, pois as necessidades variam. É importante avaliar constantemente o que está funcionando e o que pode ser melhorado, ajustando suas estratégias de acordo com a evolução da empresa e do mercado.