PQEC Executivo Gold - Gestão

PQEC Executivo Gold - Gestão

Permitir a compreensão de que a organização empresarial é um sistema vivo e integrado, parte de um ecossistema dinâmico e complexo do qual depende, objetivando a promoção de uma relação de interdependência e cooperação sustentável, ética e próspera.

Próxima Turma: 

12/02/2026 até 30/07/2026 – 09h às 12h | Local: WEBCONFERÊNCIA - AO VIVO

Carga Horária: 36 horas

EPC - Educação Profissional Continuada

AUD: 36.00 | PERITO: 36.00 | PROGP: 36.00 | PRORT: 36.00 

Já está incluído:

•Certificado 

•Material de Apoio

Público-alvo:

Empresários, diretores, gerentes de empresas, CEOs e qualquer cargo relacionado ao nível executivo.

Conteúdo Programático:

Conheça o Conteúdo Programático do PQEC Executivo Gold- Eixo Gestão

Módulo I

• Encontro I: Gestão Estratégica

Pensamento estratégico;

Propósito, missão e valores;

Definição de visão de longo prazo;

Definições de objetivos, metas e mensurações;

Planejamento de expansão dos negócios.

• Encontro II: Estudos de Mercado e Expansão dos Negócios

Estratégia do Oceano Azul: definição e diretrizes para implantação;

Estudos de caso: Oceano Azul.

Módulo II

• Encontro I: Employee Experience Management

Experiência do colaborador: conceito, implantação e indicadores.

• Encontro II: Desenvolvimento de Pessoas

Educação corporativa;

Liderança estratégica;

Gestão de equipes;

Habilidades técnicas e comportamentais.

Módulo III

• Encontro I: Gestão de Vendas

Técnicas de vendas em múltiplos canais;

Inside Sales: vendas internas;

Prospecção e gestão de clientes.

• Encontro II: Gestão de Conflitos

Gestão de conflitos organizacionais;

Mediação de conflitos.

Módulo IV

• Encontro I: Negociação e Tomada de Decisão

Técnicas de negociação;

Estudos de viabilidade e tomada de decisão.

• Encontro II: Customer Experience

Pesquisa de satisfação;

Ferramentas de gestão de clientes;

Experiência do cliente: conceito, implantação e indicadores.

Módulo V

• Encontro I: BSC - Balanced Scorecard

Balanced Scorecard: definição e diretrizes para implantação;

Mapa estratégico: desenho e gestão.

• Encontro II: Gestão Empresarial

Gestão familiar, gerações e planejamento sucessório;

Gestão pública e terceiro setor;

Gestão corporativa e startups.

Módulo VI

• Encontro I: Gestão de Operações

Princípios do Seis Sigma.

• Encontro II: Gestão de Projetos

Princípios do PMBOK;

Manifesto ágil e métodos ágeis.

Avaliação

A avaliação será realizada por meio da entrega dos memorandos e atividades práticas, que envolvem a aplicação dos conhecimentos teóricos adquiridos ao longo do curso. Também será considerada a participação nos fóruns da plataforma educacional, como parte do processo de aprendizagem e troca de experiências.

Além disso, para a obtenção do certificado de conclusão, será exigida a frequência mínima de 75% nas aulas ao vivo, conforme os regramentos registrados no Termo de Adesão.