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Como Recrutar e Selecionar Pessoas Com Eficácia

Como Recrutar e Selecionar Pessoas Com Eficácia

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Facilitador: 

Sérgio Lopes

FORMAÇÃO ACADÊMICA:

Mestre em Administração de Empresas (Metodista/1985).

Área de concentração “Administração de Pequenas e Médias Empresas”.

Administrador de Empresas (FEA/USP/1974).

Pós-graduado em Análise de Sistemas (FAAP), Administração Financeira (Fecap) e Sistemas de Informações (Mauá).

Frequentei dezenas de cursos, palestras, congressos e seminários voltados para o aperfeiçoamento e reciclagem profissional nas áreas de Qualidade, Organização, Sistemas, Informática, Recursos Humanos e Planejamento Empresarial, tendo participado de treinamento em tecnologia avançada na França e Espanha.

ATIVIDADE PROFISSIONAL ATUAL

Consultor Empresarial desde 1986 (há 38 anos) e Sócio-gerente da SL CONSULTORIA & TREINAMENTO S/S. LTDA, desde 1988, com Registro Profissional CRA/SP nº 017469, desenvolvendo e implementando projetos nas áreas de Organização, Sistemas e Métodos, Planejamento e Gestão Empresarial, Tecnologia da Informação, Recursos Humanos (Plano de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho e Remuneração Estratégica), Controles Administrativos; Gerenciamento por Indicadores, Mudanças Organizacionais e Gestão de Sistemas da Qualidade: Total, ISO 9000:1994, ISO 9001:2008 e Prodfor (ES), Gestão de Mudanças e Melhorias de Processos.

OBJETIVO DO CURSO:

Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas para um adequado recrutamento e seleção de pessoas para atender as necessidades das Organizações com vistas a torna-la produtiva e eficaz;
Apresentar, discutir e analisar as diferentes ferramentas adotadas durante o processo de recrutamento e seleção;
Desenvolver habilidades para realização dos processos de recrutamento e seleção com eficácia e de acordo com as expectativas e necessidades das Organizações;
Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro, acompanhamento e controle das ações realizadas durante os processos de recrutamento e seleção.

Público Alvo:

Profissionais em geral comprometidos com os processos de Recrutamento e Seleção das Organizações e que desejam tornar suas contratações mais produtivas e eficazes.

Conteúdo Programático:

Módulo I – O processo de Recrutamento
O que é Recrutamento;
Os desafios da competitividade empresarial e sua influência no processo de recrutamento;
Causas do rodízio de pessoal nas Organizações;
Como identificar as causas de saídas de pessoas das Organizações;
Causas das demandas por profissionais nas Organizações;
Como prevenir as demandas por pessoal: Integrando o Recrutamento ao Planejamento Estratégico da Organização;
O processo de recrutamento de pessoal e sua integração com os demais instrumentos de gestão de pessoas da Organização;
A política e o procedimento de recrutamento de pessoal;
A importância de um recrutamento eficaz: por que e como realizar;
Recrutamento interno x recrutamento externo: vantagens, desvantagens e cuidados a serem considerados na escolha do modelo a ser adotado;
Composição do mercado de trabalho;
Fontes de recrutamento x público-alvo;
A legislação aplicável no processo de recrutamento;
Fases do Recrutamento: Planejamento e execução;
Como tratar a solicitação de emprego;
A formação de um banco de dados de currículos.

Módulo II – O processo de Seleção
A Seleção de pessoal: conceito básico;
A política e o procedimento de seleção de pessoal;
A importância da eficácia do processo de seleção: como realizar;
Etapas do processo de Seleção;
Critérios de Seleção: requisitos obrigatórios e desejáveis;
Como utilizar as competências e habilidades no processo de seleção;
O processo de Seleção;
Técnicas de Seleção: entrevistas e testes;
Planejamento das Entrevistas de Seleção: Modelos de entrevistas;
Abordagens durante a entrevista de Seleção;
Observações durante a entrevista de Seleção;
O que evitar nas entrevistas de Seleção;
A utilização de provas e testes no processo de Seleção;
A decisão e o processo de contratação e integração.

Módulo III – Modelos de Indicadores de Eficácia dos Processos de Recrutamento, Seleção e Contratação.
Indicadores: o que são e para que servem;
Indicadores de Recrutamento;
Indicadores de Seleção;
Indicadores de Contratação e Retenção de Pessoal.

Os cursos da UniFenacon são realizados na modalidade de estudo a distância, com prova online, certificado emitido eletronicamente e chat interativo.

Após adquirir o curso você poderá assistir às nossas videoaulas quantas vezes desejar a partir do local de sua preferência, desde que possua acesso à internet. Devendo apenas observar a data em que o acesso ao curso expira.

Você terá 180 (cento e oitenta) dias para acessar os cursos adquiridos, a contar da data da liberação do acesso. 

O Certificado de conclusão do curso poderá ser emitido logo após o término da vídeoaula e conclusão da prova objetiva, desde que o Participante obtenha um mínimo de 75% de aproveitamento na Prova objetiva. A emissão dos certificados é automática, bastando clicar no botão “Imprimir Certificado” e a impressão estará a cargo do próprio Participante, entretanto está atrelado à realização da prova online.

Prazo para liberação do cursos: 2 dias úteis.

Prazo para cancelamento: 7 dias, conforme artigo 49 do Código de Defesa do Consumidor.

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