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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANO DE NEGÓCIOS

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANO DE NEGÓCIOS

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Título do Curso
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANO DE NEGÓCIOS

Objetivo do Curso
Capacitar profissionais da área contábil, tributária, jurídica e financeira a compreenderem e desenvolverem a capacidade de estruturar estratégias competitivas e elaborar um Plano de Negócios consistente, alinhado às demandas do mercado contábil e às exigências de sustentabilidade financeira e crescimento.

Público-Alvo
Empreendedores, Profissionais da área contábil, tributária, jurídica e financeira, sócios e gestores de escritórios de contabilidade, consultores e demais interessados que desejam estruturar ou revisar sua estratégia empresarial

Carga Horária
6 horas
Pontuação EPC - Educação Profissional Continuada CRC/CFC
AUD: -
CMN: -
SUSEP: -
PROGP: -
PREVIC: -
PER: -
PRORT: -

Formato da Aula
Curso online ao vivo, com interação por webcam, microfone, chat e apresentação.
Gravação do Conteúdo na Plataforma LMS Canvas
Disponível para consulta por até 07 dias corridos, após a realização de cada aula.
Importante: A gravação será disponibilizada apenas após o aceite do convite, e exclusivamente durante o horário de realização do encontro. O convite será enviado por e-mail com até 24 horas de antecedência ao início do curso.
Prazo para Confirmação do Curso pela Equipe da UNISESCON
Dois dias antes do início do curso.

Próximas Turmas
16/06/2025 a 17/06/2025, das 9h às 12h
Observações Importantes
Requer quórum mínimo para realização.

Conteúdo Programático
Fundamentos de Estratégia Empresarial
Conceitos fundamentais de estratégia
Principais modelos de estratégia empresarial
Aplicação no contexto de serviços contábeis
Posicionamento Estratégico no Mercado Contábil
Análise do ambiente interno e externo
Definição de posicionamento competitivo
Diferenciação e proposta de valor
Estruturação do Plano de Negócios
Elementos essenciais do Plano de Negócios
Construção prática aplicada ao contexto profissional
Alinhamento estratégico e financeiro
Execução e Monitoramento (KPIs)
Definição de indicadores estratégicos
Monitoramento de resultados
Ajustes e tomada de decisão
Corpo Docente

Prof. Dr. Randes Enes
Profissional com sólida formação acadêmica e mais de 30 anos de experiência executiva. Atuou em posições de liderança nas áreas de marketing, inovação e relacionamento em empresas nacionais e internacionais, integrando visão estratégica e foco em resultados.
Há 19 anos, concilia sua vivência de mercado com a atuação docente em programas de Educação Executiva, principalmente na FGV, além de outras renomadas instituições. Desenvolve atividades nas áreas de liderança, estratégia, inovação, transformação digital e formação de equipes de alta performance.
É especialista na aplicação de metodologias ativas de aprendizagem, como Design Thinking, PBL, PjBL, Jogos de Negócios e Team Building, promovendo experiências práticas e conectadas à realidade organizacional. Possui ainda formação complementar em Liderança e Inteligência Artificial aplicada à estratégia de negócios, com ênfase em tomada de decisão e governança.
Sua experiência consolidada em gestão de pessoas, processos e IA Generativa, aliada à reconhecida competência didática, assegura uma aprendizagem consistente, estratégica e imediatamente aplicável ao contexto profissional.

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