Gestão da Mudança Organizacional

Título do Curso
Gestão da Mudança Organizacional

Objetivo do Curso
O curso visa capacitar os profissionais a entenderem os processos de mudança nas organizações e desenvolverem habilidades práticas para liderar e gerenciar mudanças eficazmente. A abordagem será focada em como planejar, implementar e superar a resistência à mudança, além de integrar ferramentas e modelos conceituais fundamentais para a gestão de mudanças organizacionais.

Público-Alvo
Gestores, líderes e profissionais responsáveis pela gestão de mudanças organizacionais, recursos humanos e outras áreas relacionadas que desejam entender e implementar mudanças de forma eficaz.

Carga Horária
6 horas

Pontuação EPC - Educação Profissional Continuada CRC/CFC

Aud: Em credenciamento

Cmn: Em credenciamento

Susep: Em credenciamento

ProGP: Em credenciamento

Previc: Em credenciamento

Per: Em credenciamento

Prort: Em credenciamento

Conteúdo Programático

1. Introdução • O papel da mudança organizacional

- Principais motivos que geram mudanças nas organizações

- Tipos de mudanças organizacionais

- Os 5 estágios do processo de mudança

2. Planejando a Mudança • Identificação do objetivo da mudança

- Conceito de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças

- Orientações para preenchimento da ferramenta SWOT

- Checklist da etapa de planejamento

- Modelo de mudança em 3 fases propostas por Kurt Lewin

- Pessoas e processos na gestão da mudança organizacional

- Os 8 passos para mudanças bem-sucedidas segundo John Kotter

3. Liderança na Mudança • O papel do líder nas intervenções durante o processo

- Conceitos de liderança Top-Down e Bottom-Up na gestão de mudanças

4. Resistência à Mudança • Por que o ser humano resiste à mudança

- Aspectos emocionais da resistência

- Reações emocionais durante a mudança

- Processo emocional da negação até a aceitação

- Compreensão dos estágios de negação e raiva

- Entendimento da barganha e da depressão na mudança

- O que significa aceitar a mudança

- Atitudes esperadas durante o estágio de aceitação

- Técnicas para lidar com resistências

- Autoconhecimento e desenvolvimento pessoal durante a mudança

5. Ferramentas de Gestão da Mudança • Etapas do modelo ADKAR: conscientização, desejo, conhecimento, habilidade e reforço

- Perguntas-chave para aplicação prática do modelo ADKAR

- As três fases principais do modelo de transição de William Bridges

- Ferramentas para lidar com cada fase da transição

- O que é Reframing e sua aplicabilidade em gestão da mudança

- Exemplos práticos de como usar o Reframing durante o processo de mudança

Avaliação

A avaliação será realizada por meio de provas aplicadas na plataforma digital, garantindo a aferição do aprendizado e a assimilação dos conceitos abordados ao longo do curso.

Modalidade dos Cursos Unisescon

Os cursos da Unisescon são oferecidos na modalidade EAD (Educação a Distância), com avaliação online, certificado digital e suporte via chat.

Flexibilidade de Acesso

Após a matrícula, o aluno poderá assistir às videoaulas quantas vezes quiser, de qualquer lugar, desde que tenha conexão com a internet. O acesso ao curso ficará disponível por um período determinado, que deve ser verificado pelo participante.

Duração do Acesso

O prazo para conclusão do curso é de 180 dias, contados a partir da liberação do conteúdo na plataforma.

Certificado de Conclusão

O certificado será disponibilizado assim que o aluno finalizar a videoaula e atingir, no mínimo, 75% de acertos na prova online. A emissão deve ser solicitada através do formulário anexado no manual do aluno, ficando a cargo do participante a impressão do documento.

Prazos Importantes

Liberação do Curso: Até 2 dias úteis após a confirmação da compra.