Aumentando a Produtividade da sua Empresa Através da Descentralização

Título do Curso
Aumentando a Produtividade da sua Empresa Através da Descentralização

Objetivo do Curso
Capacitar gestores e líderes a implementar estratégias de descentralização e delegação de atividades nas organizações, visando o aumento da produtividade, eficiência operacional e o desenvolvimento de equipes autônomas e comprometidas.

Público-Alvo
Gestores, líderes, empreendedores, profissionais da área de recursos humanos e interessados em aprimorar suas habilidades de delegação e gestão descentralizada para otimizar o desempenho das empresas.

Carga Horária
8 horas

Pontuação EPC - Educação Profissional Continuada CRC/CFC
Aud: 0
Cmn: 0
Susep: 0
ProGP: 0
Previc: 0
Per: 0
Prort: 0

Formato da Aula
Curso online ao vivo, com interação por webcam, microfone, chat e apresentação.

Gravação do Conteúdo na Plataforma LMS Canvas
Disponível para consulta por até 07 dias corridos, após a realização de cada aula. Importante: A gravação será disponibilizada apenas após o aceite do convite, e exclusivamente durante o horário de realização do encontro. O convite será enviado por e-mail com até 24 horas de antecedência ao início do curso.

Prazo para Confirmação do Curso pela Equipe da UNISESCON
Dois dias antes do início do curso.

Próximas Turmas
19/05/2026 a 20/05/2026, das 14h às 18h.

Observações Importantes
Requer quórum mínimo para realização.

Conteúdo Programático

1. As 5 Etapas do Crescimento Organizacional
- Diagnóstico do estágio atual da empresa
- Desafios e oportunidades no crescimento organizacional

2. Por Que Delegar?
- Benefícios da delegação para a empresa e para as equipes
- Barreiras e mitos sobre delegação

3. O Que Delegar?
- Identificação de tarefas que podem ser delegadas
- Critérios para priorização e definição de responsabilidades

4. Como Delegar?
- Técnicas para uma delegação clara e eficiente
- Comunicação assertiva e definição de expectativas
- Ferramentas de apoio para delegação e acompanhamento

5. Mantendo Tudo Sob Controle!
- Monitoramento de atividades delegadas
- Feedback contínuo e alinhamento com os objetivos da empresa

6. Autoavaliação
- Reflexão sobre habilidades pessoais de delegação
- Identificação de pontos fortes e oportunidades de melhoria

7. Checklist da Delegação
- Guia prático para garantir uma delegação bem-sucedida