Gestão Estratégica, Operações e Liderança Contábil - Os Três Pilares Para o Sucesso!

Objetivo: Formação de líderes em escritórios contábeis com foco em três pilares - liderança e equipes, gestão estratégica e operações técnicas (departamento pessoal, fiscal e contábil).

Público Alvo: Profissionais Contábeis, Gestores, Empreendedores e Demais Interessados

Carga Horária: 12 horas

Próximas turmas:

• 13/05/2024 até 15/05/2024 - 09:00 às 13:00

CURSO ONLINE AO VIVO: WEBCAM, MICROFONE, CHAT E APRESENTAÇÃO.
Requer quórum mínimo para realização.

Pontua EPC

Conteúdo Programático:

Curso conduzido por especialistas com foco na formação da liderança contábil constituída por três pilares

Metodologia: Exposição dialogada e estudo de caso.

Primeiro pilar

Professora Márcia Jorge

1. Gestão Estratégica

Conceito de visão e planejamento estratégico;

Conceito de objetivos, metas e indicadores;

Definição e acompanhamento de budget (orçamento/previsto) versus backlog (realizado) e gestão de recursos corporativos;

Gestão por processos e resultados.

2. Transição à Liderança

A grande orquestra: De músico ou musicista à regência;

Normas, políticas e código de conduta empresarial;

Liderança mediadora das equipes e redes colaborativas entre as áreas;

Relacionamento com clientes, pares e fornecedores (stakeholders).

3. Habilidades e Ferramentas de Gestão

Gestão de equipes;

Planejamento, produtividade e monitoramento das operações;

Ferramentas de análise estratégica (PDCA, SWOT e 5W2H), follow up (acompanhamento de resultados diários), relatórios, dashboards e indicadores de desempenho;

Análise e apresentação de resultados em reuniões estratégicas.

Segundo Pilar: Formação da Liderança e Gestão de Equipes em Escritórios Contábeis

Professora Maria de Lurdes Zamora Damião

1. Autoconhecimento e Liderança

Mapeamento dos perfis/estilos de lideranças e testes de autoconhecimento (Teste Avaliação da Preferência Cerebral);

Diferenciação entre chefiar e liderar;

Liderança facilitadora;

Habilidades do líder;

Valores e ética na liderança.

2. Gestão com pessoas

Pessoas: Diversidade e Respeito;

Desenvolvimento de Pessoas;

Gestão de Equipes e Talentos;

Equipes diferenciadas;

Equipes multidisciplinares;

Equipes intergeraicionais;

Avaliação de Desempenho e Feedback.

3. Ferramentas

Pipeline de Liderança;

Gestão do Tempo.

Terceiro Pilar: Gestão de Operações Técnicas e o Papel da Liderança Contábil - Áreas Contábil, Fiscal e Departamento Pessoal

Professor Ricardo Monteiro

1. Gestão e Estratégia Operacional

Missão, visão e valores;

Planejamento, objetivos, metas e indicadores;

Inteligência do Negócio - BI (Business Intelligence);

Gestão de Indicadores Estratégicos - BSC (Balanced Scorecard).

2. Planejamento e controle das operações

Gestão das operações contábeis, fiscal e pessoal (DP Departamento Pessoal) com foco no planejamento, elaboração de cronogramas, definições de objetivos, mapeamento das atividades, instruções e procedimentos, análise e monitoramento de indicadores aplicados ao BI (Business Intelligence) na operação.

3. Liderança responsável e as práticas trabalhistas indevidas

Conceito e legislação: responsabilidade civil, leis e decretos vigentes no Brasil, discriminação no trabalho (racismo, homofobia, crime de religião, gordofobia e xenofobia), assédio moral e sexual.