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PQEC EXECUTIVO GOLD - INOVAÇÃO

PQEC EXECUTIVO GOLD - INOVAÇÃO

Vendido e entregue por Aescon-SP

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R$ 5.500,00 em até 10x de R$ 550,00

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Título do Curso
PQEC Executivo Gold – Inovação

Objetivo do Curso
Promover condições para que a empresa participante possa conhecer e iniciar seu processo de implementação da inovação de forma sistêmica, por meio de conhecimentos técnicos e instrumentais para as práticas de coleta de dados de inovação, produção e análise de relatório de inovação, informação estatística sobre inovação e aplicação de conceitos, definições, classificações, taxonomias e métodos estatísticos de inovação empresarial.

Público-Alvo
Empresários, diretores, gerentes de empresas, CEOs e qualquer cargo relacionado ao nível executivo.

Carga Horária
36 horas

Pontuação EPC - Educação Profissional Continuada CRC/CFC

AUD: 36.00

PERITO: 36.00

PROGP: 36.00

PRORT: 36.00

Formato da Aula
Curso online ao vivo, com interação por webcam, microfone, chat e apresentação.

Gravação do Conteúdo na Plataforma LMS Canvas
Disponível para consulta por até 07 dias corridos, após a realização de cada aula.

Importante: A gravação será disponibilizada apenas após o aceite do convite, e exclusivamente durante o horário de realização do encontro. O convite será enviado por e-mail com até 24 horas de antecedência ao início do curso.

Prazo para Confirmação do Curso pela Equipe da UNISESCON
Dois dias antes do início do curso.

Próximas Turmas
01/06/2026 a 30/11/2026, das 09h às 12h | Local: Webconferência ao vivo

Observações Importantes
Requer quórum mínimo para realização.

Conteúdo Programático

1. Módulo I

Encontro I: Perfil Inovador

Características pessoais e o DNA do inovador

Técnicas para aprimorar o perfil inovador

Inovação e criatividade

Encontro II: Liderança Colaborativa

Papel do líder no desenvolvimento de estratégias inovadoras

Atitudes de um líder inovador

Resistências à inovação e como removê-las

Ativadores da inovação

2. Módulo II

Encontro I: Cronologia da Inovação e Transformação Digital

Cronologia da inovação

Conceito de transformação digital

Os cinco domínios da transformação digital

Cronologia da transformação digital

Estrutura organizacional da transformação digital

Transformação digital e modelos de negócios

Liderança e transformação digital

Encontro II: Inovações Tecnológicas na Indústria e Serviços

Indústria 4.0

Sociedade 5.0

Conversão de dados em ativos

Economia dos dados

Inovação e disrupção

Modelos de negócios disruptivos

3. Módulo III

Encontro I: Design Thinking

Métodos e processos do design thinking

Cocriação e suas oportunidades

Encontro II: Design de Serviços Disruptivos

Design participativo

Business Model Canvas e Service Model Canvas

Mapa de empatia

UX e CX: usuário e cliente

4. Módulo IV

Encontro I: Lean e Ágil como Abordagens Inovadoras

Desenvolvimento de produtos e serviços: do tradicional ao ágil

Scrum e Kanban: artefatos, cerimônias e papéis

Design Sprint

Encontro II: Economia Criativa, Colaborativa e Circular

Cidades inteligentes

Propriedade intelectual

5. Módulo V

Encontro I: Inovação Aberta

Principais conceitos

Oportunidades e desafios

Encontro II: Ecossistema de Inovação

Conceito de ecossistemas de inovação aberta

As 33 rotas da inovação aberta

Mapa da inovação aberta

6. Módulo VI

Encontro I: Serviços de Inovações Contábeis para Startups

Produtos, serviços e processos: identificação de oportunidades

Encontro II: Mensurações e Indicadores de Inovação

Importância da mensuração da inovação

Perspectivas de mensuração: tipos, métodos e uso de indicadores


Corpo Docente

Eduardo Rodriguez Casavella

Bacharel em Ciência da Computação, especialista em Gestão da Qualidade, Magistério do Ensino Superior e Administração de Negócios. Possui mais de 20 anos de experiência na área de tecnologia da informação, com atuação em tecnologia, desenvolvimento de sistemas, banco de dados e empreendedorismo.

Maurício Vieira

Especialista em Gestão de Pessoas pela FGV e graduado em Ciências da Computação pela USCS. Possui mais de 20 anos de experiência profissional em Tecnologia da Informação. Atua como professor, palestrante e consultor nas áreas de liderança, gestão estratégica de pessoas, gestão do conhecimento, cultura organizacional, competências interpessoais e comunicação e feedback.


Ricardo Alexandre Ribeiro Monteiro

Sócio proprietário da RM Project 24 Hours há mais de 10 anos. Administrador, contabilista e empreendedor com mais de 20 anos de experiência. Especialista em recursos humanos, gerenciamento de projetos e ISO 9001, atua como coach e mentor. Possui ampla formação acadêmica e certificações em liderança, finanças, controladoria, coaching, mentoring, análise comportamental DISC e gerenciamento de projetos, além de experiência internacional.

Simone Ayoub Krayen

MBA Executivo em Recursos Humanos e graduada em Propaganda e Marketing. Atua como consultora, palestrante e professora nas áreas de gestão e negócios. Autora do livro Marketing Pessoal para Carreiras de Alta Performance.

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