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Análise Competitiva do Ambiente de Negócios

Análise Competitiva do Ambiente de Negócios

Vendido e entregue por Aescon-SP

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Título do Curso
Análise Competitiva do Ambiente de Negócios

Objetivo do Curso
O curso tem como objetivo proporcionar uma compreensão detalhada sobre a análise competitiva do ambiente de negócios, capacitando os alunos a identificar e avaliar os fatores internos e externos que impactam o desempenho organizacional, e a aplicar ferramentas estratégicas para a formulação de planos eficazes.

Público-Alvo
Profissionais de diversas áreas, gestores, empreendedores e estudantes que desejam entender e aplicar análises estratégicas para avaliar o ambiente de negócios e melhorar a competitividade de suas organizações.

Carga Horária
5 horas

Pontuação EPC - Educação Profissional Continuada CRC/CFC
Aud: Em credenciamento
Cmn: Em credenciamento
Susep: Em credenciamento
ProGP: Em credenciamento
Previc: Em credenciamento
Per: Em credenciamento
Prort: Em credenciamento

Conteúdo Programático

1. O que é o Planejamento Estratégico
- Conceito de planejamento estratégico
- Diferenças entre planejamento estratégico, tático e operacional
- Papel do profissional contábil na estratégia empresarial

2. Introdução à Análise PESTEL
- Origem e estrutura da análise PESTEL
- Relevância dos fatores políticos e econômicos na contabilidade
- Análise aplicada a cenários reais

3. PESTEL: Fatores Sociais, Tecnológicos, Ecológicos e Legais
- Impacto das transformações sociais e tecnológicas nos serviços contábeis
- Tendências ecológicas e mudanças na legislação
- Estudo de caso: PESTEL em uma empresa cliente

4. Introdução à Análise SWOT
- Conceito de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
- Leitura estratégica da posição do escritório contábil ou empresa atendida
- Exercício prático: identificação de SWOT em um caso fictício

5. Integração SWOT + PESTEL
- Síntese das análises internas e externas
- Matriz cruzada de SWOT com PESTEL
- Aplicação no planejamento de serviços contábeis

6. Ambiente Externo e Impacto nas Estratégias
- Como adaptar serviços e posicionamento de mercado
- Riscos estratégicos: tecnologia, tributação, legislação
- Ações estratégicas frente às ameaças identificadas

7. Metas Estratégicas com Foco em Resultados
- Definição de metas SMART
- Planejamento com foco em resultados contábeis e consultivos
- Indicadores e métricas de desempenho

8. Indicadores Estratégicos e Tomada de Decisão
- Principais indicadores estratégicos utilizados por contadores
- BI e dashboards aplicados à contabilidade
- Relatórios para clientes: agregando valor à prestação de serviço

9. Formulação de Estratégias no Setor Contábil
- Modelos e alternativas estratégicas para serviços contábeis
- Posicionamento competitivo: nichos, diferenciação, especialização
- Estudos de caso aplicados

10. Implementação e Comunicação da Estratégia
- Engajamento da equipe e comunicação estratégica
- Acompanhamento e revisão contínua
- Papel do contador como agente de transformação

Avaliação
A avaliação será realizada por meio de provas aplicadas na plataforma digital, garantindo a aferição do aprendizado e a assimilação dos conceitos abordados ao longo do curso.

Modalidade dos Cursos Unisescon
Os cursos da Unisescon são oferecidos na modalidade EAD (Educação a Distância), com avaliação online, certificado digital e suporte via chat.

Flexibilidade de Acesso
Após a matrícula, o aluno poderá assistir às videoaulas quantas vezes quiser, de qualquer lugar, desde que tenha conexão com a internet. O acesso ao curso ficará disponível por um período determinado, que deve ser verificado pelo participante.

Duração do Acesso
O prazo para conclusão do curso é de 180 dias, contados a partir da liberação do conteúdo na plataforma.

Certificado de Conclusão
O certificado será disponibilizado assim que o aluno finalizar a videoaula e atingir, no mínimo, 75% de acertos na prova online. A emissão deve ser solicitada através do formulário anexado no manual do aluno, ficando a cargo do participante a impressão do documento.

Prazos Importantes
Liberação do curso: até 2 dias úteis após a confirmação da compra.

Corpo Docente

RICARDO ALEXANDRE RIBEIRO MONTEIRO

Graduado em Procedimentos Administrativos pela Graduate School, atua como consultor administrativo e professor. Possui experiência em gestão de processos organizacionais, otimização de fluxos de trabalho e desenvolvimento de estratégias administrativas para empresas de diversos segmentos. Além da atuação como docente, presta consultoria para aprimoramento de práticas administrativas e eficiência operacional.

    AVALIAÇÕES

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