LogoGeral
Gestão Estratégica, Operação e Liderança Contábil- Os Três Pilares para o Sucesso!

Gestão Estratégica, Operação e Liderança Contábil- Os Três Pilares para o Sucesso!

Vendido e entregue por Aescon-SP

R$ 825,00
(à vista)

Ver Parcelas

Tenho interesse

Público Alvo: Empreendedores, profissionais da área contábil, estudantes de administração e demais interessados em adquirir conhecimentos sobre os procedimentos legais para abertura e regularização de empresas.


Carga Horária: 12 horas

Próximas turmas:   05/08/2024 até 07/08/2024  Horário : 09:00 às 13:00

 

CURSO ONLINE AO VIVO: WEBCAM, MICROFONE, CHAT E APRESENTAÇÃO. 
Requer quórum mínimo para realização.


Conteúdo Programático:

1° Pilar: Gestão Estratégica e o Papel da Liderança em Escritórios Contábeis
 
1. Gestão Estratégica:
Conceito de visão e planejamento estratégico;
Conceito de objetivos, metas e indicadores;
Definição e acompanhamento de budget (orçamento/previsto) versus backlog (realizado) e gestão de recursos corporativos;
Gestão por processos e resultados.

2. Transição à Liderança
A grande orquestra: De músico ou musicista à regência;
Normas, políticas e código de conduta empresarial;
Liderança mediadora das equipes e redes colaborativas entre as áreas;
Relacionamento com clientes, pares e fornecedores (stakeholders).

3. Habilidades e Ferramentas de Gestão
Gestão de equipes;
Planejamento, produtividade e monitoramento das operações;
Ferramentas de análise estratégica (PDCA, SWOT e 5W2H), follow up (acompanhamento de resultados diários), relatórios, dashboards e indicadores de desempenho;
Análise e apresentação de resultados em reuniões estratégicas.

2° Pilar:Formação da Liderança e Gestão de Equipes em Escritórios Contábeis

1. Autoconhecimento e Liderança
Mapeamento dos perfis/estilos de lideranças e testes de autoconhecimento (Teste Avaliação da Preferência Cerebral);
Diferenciação entre chefiar e liderar;
Liderança facilitadora;
Habilidades do líder;
Valores e ética na liderança.

2. Gestão com pessoas
Pessoas: Diversidade e Respeito;
Desenvolvimento de Pessoas;
Gestão de Equipes e Talentos;
Equipes diferenciadas;
Equipes multidisciplinares;
Equipes intergeraicionais;
Avaliação de Desempenho e Feedback.

3. Ferramentas
Pipeline de Liderança;
Gestão do Tempo.



3 - Pilar: Gestão de Operações Técnicas e o Papel da Liderança Contábil - Áreas Contábil, Fiscal e Departamento Pessoal

· Gestão e Estratégia Operacional
· Missão, visão e valores;
· Planejamento, objetivos, metas e indicadores;
· Inteligência do Negócio - BI (Business Intelligence);
· Gestão de Indicadores Estratégicos - BSC (Balanced Scorecard).
· Gestão das operações contábeis, fiscal e pessoal (DP Departamento Pessoal) com foco no planejamento, elaboração de cronogramas, definições de objetivos, mapeamento das atividades, instruções e procedimentos, análise e monitoramento de indicadores aplicados ao BI (Business Intelligence) na operação.
· Liderança responsável e as práticas trabalhistas indevidas
· Conceito e legislação: responsabilidade civil, leis e decretos vigentes no Brasil, discriminação no trabalho (racismo, homofobia, crime de religião, gordofobia e xenofobia), assédio moral e sexual.
.



Corpo Docente:

MARIA DE LURDES ZAMORA DAMIÃO

Mestre em Administração - Gestão de Organizações e Pessoas, especialista em Consultoria de Recursos Humanos e Graduada em Psicologia e Pedagogia. Professora, palestrante, analista comportamental, coach, coautora dos livros: Competência - A Essência da Liderança Pessoal, Publicado Pela Saraiva e Coaching - Desenvolvendo Pessoas e Acelerando Processos, publicado pela Editora IBC.

MARCIA DO NASCIMENTO BASSO JORGE
Especialista e formada em Gestão da Qualidade, Auditora Líder formada desde 2012 pela SGS-ICS e BVQI e certificada pelo International Register of Auditors (IRCA-United Kingdon). 

Com 20 anos de experiência em implantação de Sistema de Gestão da Qualidade nos segmentos industrial, serviços e entidade sem fins lucrativos, sendo 10 anos em gerenciamento de áreas e projetos.

Realiza diversas auditorias e consultorias em contabilidades (mais de 1.000 horas), escritório de cidadania, associações, empresas de eventos, educação, consultoria jurídica, indústria de metais, transportes, segmento 
automotivo, químicos e saneantes, embalagens, mineradora, entre outros.

RICARDO ALEXANDRE RIBEIRO MONTEIRO

Graduação em Procedimentos Administrativos pela Graduate School. Consultor Administrativo e Professor.
Prazo para contato da equipe da UNISESCON: 1 dia útil.
 
 
Prazo para cancelamento: 2 dias antes do inicio do curso.
 
 
Gravação: Disponível para consulta por até 07 dias na plataforma Canvas, após a realização de cada aula

    AVALIAÇÕES

    0,0

    0 classificações de clientes

    Aproveite e veja também

    YouBecome Idiomas

    Aulas PARTICULARES 1x na Semana - 60min de aula - PLANO 12 MESES

    R$ 2.160,00

    Em até 10x de R$ 216,00

    Preço Exclusivo para Loja Online

    YouBecome Idiomas

    Aulas PARTICULARES 4x na Semana - 60min de aula - PLANO SEMESTRAL

    R$ 4.320,00

    Em até 10x de R$ 432,00

    Preço Exclusivo para Loja Online

    YouBecome Idiomas

    Aulas PARTICULARES 2x na Semana - 30min de aula - PLANO TRIMESTRAL

    R$ 540,00

    Em até 6x de R$ 90,00

    Preço Exclusivo para Loja Online